一、寒假写话范文？
寒假趣事
收上笔，盖上笔盖，抬起已经动了一个学期的脑筋的头，仰面迎接寒假的来到！
大年初一，我约唐浩天、何浩轩三人，一同去篮球场打篮球。在篮球场上，我们三个龙腾虎跃、龙争虎斗的抢球、投篮。我们正在兴头上，可不一会儿，那何浩轩从肚子里吐出了一个让我们可恨的词：“休息！”我没有放过他，一个劲的说他少锻炼，体力不够，他没有犹豫说：“小时候坐自行车锻炼，撞了车，我不就不喜欢锻炼了？”唐浩天灵机一动，来了个快语接龙：“看你多厉害，撞了汽车都没死，那说明你特有天份！”我听了哈哈大笑。我们正谈得起劲。何浩轩妈妈跑了过来，问道：我叫你出去买的东西呢？何浩轩马上回答到：“在家里呢！”“可家里只有你买回来的书，我叫你买的味精呢？”何浩轩回答到：“我帮你把围巾上的包装打开了，还把围巾放在了你衣柜里呢！”他妈妈听了，五雷轰顶，火冒三丈的提着何浩轩的耳朵骂到：“反了吧！你，把味精倒在我衣服上！”何浩轩解释：“妈妈，听我解释！……”没说完，他妈妈就打断了他的话，就这样，他被他妈妈拧着耳朵拧走了。
还有，初五的那天，我们班同学扶曾鸿打了个电话过来，没等我说“嘿！”他就抢着说了一连串的话，“郭普特呀！我太悲了呀！”“怎么了？”我好奇的问。“我本来想把妈妈的房间里的电脑网线剪断，可没有想到把自己的网线也剪了，还剪了好几次，唉，这个月是没电脑玩了，以后，我们打电话联系了……”可以想得到他痛哭流涕、痛不欲生的样子！
寒假，趣事，还真是不少。
二、家长写寒假总结怎么写？
漫长的寒假快结束了，孩子在这段时间收获满满，首先让孩子体会到做家务的辛苦，其次带孩子参加社会实践活动，让孩子学会感恩，懂得分享！最后，放手让孩子学会自立！
三、年度总结怎么写范文？
年终总结是一个人对自己过去一年的工作学习进行回顾和分析，并从中找出经验和教训，以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。
年终总结大体分为：单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。
年终总结的内容包括一年来的情况概述、成绩和经验教训、今后努力的方向。
年终总结的写作主要从以下六个方面入手：
一、要充分认识到总结的要义。
二、工作的回顾，对工作的完成情况进行总结，全面总结成绩。（如：各项计划完成了多少、销售指标(销量、销售额、回款、利润)完成情况、与同期相比各项任务是否有增长等）
三、分析取得成绩的原因。
四、分析导致工作目标没有达成的失误和问题。（查找原因，认识不足，不断改进和提高，实现工作质量的持续提高。）
五、对当前形势的展望与分析。（总结不仅要回顾过去，还要展望未来）
六、对未来的展望与安排。
年终总结是一个人对自己过去一年中所做成绩的分析和总结，它对查漏补缺，推动工作前进、提高工作素养和能力具有重要的作用。
四、个人总结怎么写范文？
首先简单介绍一下个人的基本情况，然后说一说个人在本学期具体的学习情况，各门功课的成绩，参加一些社会活动的情况以及取得的成绩，本人取得的不足，下一步改进的措施。
五、寒假总结开头怎么写？
寒假匆匆过去，回首假期，你有什么收获吗？
六、年终总结怎么写，范文？
*同志“三个代表”讲话、十八大报告等重要讲话和文件中的论断和观点等篇章，有了比较深刻的理解，在新的形势下，增强做好工作的自觉性。
另外，我也十分重视学习业务知识，积极利用参加评审会、业务会等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。同时我积极学习新知识，熟悉新学科，坚持每天阅读各类报纸和文章，学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。在实际工作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
二、规秘工作，提高质量和效率。
一、能够认真学习邓小平理论、三个代表重要思想，自觉参加厅、站里组织的各种政治学习活动，贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，严格要求自己的言行，自觉进行思想改造，提高自己的政治素质和个人修养。
二、完成公文处理工作，突出规范性，公文运转准确、及时、有序。严格履行收文登记、传阅、交办及发文审核、签发。组织起草我站工作的有关报告、请示、总结等文件10余份、总站情况15期、函2012年有望创建成功。
三、配合主任抓好全站行政管理和日常事务性工作。协助主任建立健全各项制度，抓好我站人员思想、组织、业务和作风建设。今年先后制定了考勤制度、先进评选办法等，督促已下发的车辆管理办法等制度的贯彻执行，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化、规范化。完成总站的办公室搬迁、装修工作，办公设备购置，安全保卫、职工货币化分房建档工作，职工医疗保险工作，筹办各类会议、来人接待、上下沟通、内外联系、印章管理、资料报刊订阅、学习教育、人员培训等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，保证了总站正常工作。
四、当好助手，对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。
七、寒假总结结尾怎么写？
反正啊温馨浪漫的寒假就这么悄无声息的过去了，在这个寒假里我收获了很多。我获得了很多快乐春风又绿江南岸。
八、月度工作总结范文怎么写？
工作总结在日常工作中非常常见，其中月工作总结是非常重要的节点。虽然每个职场人都要写月工作总结，但是多数人却不知道如何写好月工作总结。下面分享一下如何写好月工作总结。
月工作总结顾名思义就是对月内的所有工作做一个全面的总结回顾，其目的在于回顾过去、查漏补缺、从中反思。月工作总结的在职场中不论是团队整体的提升，还是个人职业提升都是非常好的工作技能。
我们在写月工作总结的时候，最大的痛苦点在于：记不清、记不全本月内的所有工作。而日事清软件的日程安排就可以很好地弥补这一点：每天都把要做的工作记录到日程，然后勾选完成，这样在写月工作总计的时候切换到月视图，可以一目了然知道本月都做了什么。
每天下班前，日程中的任务许多便完成了，用日志的“一键生成工作日志”功能可以生成KPTP模板的工作日志，这是对每天工作的总结。
月工作总结就是一月内所有的工作日志的汇总，把它们抽象出来，然后找重要的线来总结本月的工作、成就、失误、反思等等。有几十篇工作日志垫底，汇总而成的月工作总结就是非常棒的内容。
(请下载查看全文)
这里有大家想要的各类月度工作总结的范文，可以提供给大家学习参考！
九、寒假总结大概写多少？
快放寒假了，怀着激动的心情，期待着假期的到来；真正假期来临的时候，过年嘛，除了走亲戚，还是走亲戚，就这样，日复一日的过了一个寒假。
十、餐饮总结报告范文怎么写？
回顾年，餐饮部在酒店领导的正确指导下，在其他部门的密切配合和大力支持下，通过部门全体员工的共同努力，围绕酒店下达的经营目标任务，以及相关考核标准的要求，同时，部门以酒店开展 双创活动为契机，从促规范、讲质量、比素质、树形象做起，特别是在9月18日，酒店顺利通过星级评定委员会的验收， 四星，挂牌成功以来，部门的管理和经营收入都得到很大的提升。为实现规范化管理，进一步巩固 双创 的成果，为进一步总结工作经验、改进工作措施，促进部门工作提高，现将全年部门所做的工作总结如下：
一、圆满完成年度经营指标
按酒店餐饮部的全年经营收入指标为1000万元。全年实际完成营业收入12845854元，其中职工餐厅收入为xxxx51元，客餐厅收入为9102836元，酒饮类收入为3181185元，香烟收入为251288元，其他收入为109194元，完成全年计划1000万的129%。
从今年的经营情况来看，今年比上年增加了6882041元。增长幅度为53%.其中客餐厅增加332201X元，增长幅度为36%.职工餐厅增加18369元，增长幅度为9%。
二、顺利作好日常各项接待
全年共接待客人14786桌，其中高档宴席2789桌，会议3573桌，宴席14506桌，零客7610桌，综合台面利用率为31%。与上年相比全年进餐量增加18741桌。
三、严格落实各项管理制度
1、部门建立了完善的管理体系，由部门经理、部门主管及各班组负责人组成的质量检查小组，对主管进行明确分工，各自负责几个小的班组的管理，班组既分工，又协作，由上而下，层层落实管理制度，要求一级对一级负责，实行有奖有罚，提高了管理人员的责任心，使得部门各项工作，有人抓，有人管，有人负责，促进部门整体的工作协调和开展;
完善部门会议制度，按照酒店要求，部门坚持召开每日班前班后会、每周管理人员例会、每月经营分析及菜品研讨会等，及时地沟通部门工作，发现问题及时分析，合理处理，总结经验。
3、坚持部门培训制度，为了使培训收到预期的效果，首先明确了培训要具有 目的性、 实用性 、 时间性 的指导思想。其次，指定专人负责，制定了培训方案，采取理论与实际相结合，以老带新的方式， 在服务进行中 一对一 的培训，在班前会上适时的进行新菜品、酒饮的学习和培训;班后会把当天服务中发现的案例进行分析，讲评。通过培训部门部分员工的服务技能得到很大的提高。
4、强化星级酒店的意识，自酒店开始创四星 以来，部门就要求所有员工，提高认识，以自己是一名高星级酒店的一员而自豪，在工作中努力在对客服务的技巧和意识上下功夫，以为客人提供优质服务，实现自我价值为服务宗旨。
四、发动大众实现全员营销
在部门内部，鼓励员工全员营销，个个都做营销员，通过清收帐款，会议接待等机会，随时与客人保持联系，加强联络，增加客源，部门部分员工拥有了自己的常客，可直接为客人订房间消费。对老客户给他们以宾至如归的感觉，给他们更多的个性化服务，部门对来店过生日的客人及时赠送了鲜花或蛋糕，合理推销餐饮以外的酒店项目。比如，客人用餐完毕后，介绍客人在康乐场所消费，帮客人预定客房等。扩大了酒店的收入渠道。发挥部门的窗口作用，利用宴席接待量大的优势，通过发放联系卡片，主动介绍和朋友等方式，推销部门的包房接待以及客房、会议室服务。很多员工已具备宣传酒店的能力。
部门全年还做了很多的工作，比如经常的组织员工活动，活跃员工业余生活;关心部门困难员工，集体捐助有难同事;员工拾金不昧等，但在很多方面还存在不足，更需要总结和分析，促进下步工作。
一、内部管理有待加强
1、本年度部门发生多起员工纠纷，上半年职工餐厅厨师与前厅员工发生了打斗事件，下半年管理人员与员工发生打架事件，员工与厨师发生矛盾等，这些给部门及酒店带来了极大的负面影响，严重影响了部门的有序管理，事件发生后，酒店、部门并已做了相应的处理，并在部门针对以上事件进行了讨论和分析，要求员工相互尊重，相互宽容，避免类似问题发生，做到前车之鉴，后事之师。
2、部门物质管理需优化，比如餐厅的餐具、杯具器皿都出现破损仍然使用;部分设施设备使用不当，维护及时导致损坏无法使用;部分用品配备不齐将就使用;规格型号不一凑合使用;新旧物资混合使用等问题，使部门在服务接待中出现众多质量问题。针对此项问题，部门将在近期进行全面清查，及时补充、修复、完善。
3、部门内部衔接不清晰，在接待中，经常出现工作失误，特别是吧台的服务员，在联系客户、收银接待、上传下达方面出现误差，影响整体的餐饮接待。针对此项，部门严格要求，准备采用末尾淘汰，用合适的人来做适合事。
4、执行力有待强，部分管理人员办事效率不高，工作请示汇报不及时，工作协调不合理，导致部门很多工作处于被动局面。此问题要从小事开始，严格要求，循序渐进，逐步提高。
二、菜品开发不及时
酒店后厨没有自己的特色菜，或者说是拿手菜、 看家菜 ，菜品更新及时，不能适应外界客人的需求，厨师工艺不全面，协调配合不默契。导致部分宾客对酒店的菜品不满意。针对此项，要求厨师集思广意，用心钻研，通过品尝、考察、挖掘来推出新菜、特色菜、当家菜。并做到及时更新。以优质服务和美味的食品来吸引更多的宾客。
三、员工素质参差不齐
部分员工业务素质不精，服务技能不熟，灵活性不强都直接影响了酒店的服务质量，特别是在客人多，标准高的接待中，更显部门员工能力的薄弱。这是制约我们提供优质服务的颈瓶。 员工素质不高不是我们的责任，但提高员工素质是我们的责任 ，在下工作中，只有通过培训逐步提高员工的整体素质。
四、酒店意识要加强
虽然酒店现在已经是挂了 四星 的高星级酒店，但是，员工没有达到 四星 级的员工，整体意识、服务意识、质量意识、团队意识、主人翁意识等未得到体现和发挥。正如有些客人的评价那样，酒店的硬件是一流的，但服务是要提高的。在下步 工作中从招聘入手，从入职培训开始，从部门情况介绍到正式上岗全过程上，来培养员工的酒店意识，让员工了解酒店行业，熟悉自己工作的酒店，在自己喜欢的酒店中工作。
以上是对部门全年的一个总结，在很多方面分析的不透，总结的深刻，但就上述的问题，部门将以合理的安排，有力的措施去改进，为下一年的更大丰收而准备。