为什么要建设财务共享中心?

主要是提高效率减少人力成本，信息汇集更容易从整体把控和分析问题，主要在大型集团公司比较常用。比如集团公司在全国各地都有10家子公司，每个子公司不管业务多少都要有应收和应付会计，那就得20个人，这20个人的业务量肯定是不饱和的，如果归到集团统一处理可能只需要10个人，工作效率大大提高，人力成本下降，如各子公司往来账都体现在共享中心，共享中心会计拉出报表就能看到，供应商A在这10家公司的挂账情况，从总体加和发现供应商A是集团10大供应商之一，我们预计每月要到期的货款是多少，每月计划资金可以统筹起来等等。